Geschäft vor Technologie
Ausgangspunkt sind Geschäftsprozesse, Nutzer, Ziele und die Rahmenbedingungen des Unternehmens.
Verantwortete Klarheit
Digitale Produkte brauchen Urteilskraft, nicht nur Umsetzung.
CurveDesign verbindet Prozessverständnis, Produktkonzeption, Design und Entwicklung in einer gemeinsamen Produktorganisation. So bleiben Entscheidungen, Zuständigkeiten und die langfristige Weiterentwicklung nachvollziehbar.
Wofür wir stehen
Software muss zur realen Arbeit passen.
CurveDesign entwickelt nicht automatisch Individualsoftware. Zuerst verstehen wir Abläufe, Rollen, Ziele und die vorhandenen Systeme.
Eine Eigenentwicklung ist dann sinnvoll, wenn Standardlösungen wichtige Prozesse dauerhaft nicht passend abbilden. Wo Integration, Modernisierung oder eine etablierte Lösung wirtschaftlicher ist, wird diese Möglichkeit ebenso eingeordnet.
Warum CurveDesign
Zusammenarbeit braucht ein gemeinsames Produktbild.
Disziplinen in einem Produktbild
Produktkonzeption, UX, Interface Design und Entwicklung treffen aufeinander abgestimmte Entscheidungen.
Direkter Austausch
Feste Zuständigkeiten und nachvollziehbare Entscheidungswege halten anspruchsvolle Vorhaben steuerbar.
Verantwortung im Lebenszyklus
Wartbarkeit, Betrieb, Übergabe und Weiterentwicklung werden bereits während der Produktentwicklung berücksichtigt.
Wie wichtige Entscheidungen entstehen
Jede wichtige Entscheidung braucht eine nachvollziehbare Begründung.
Der konkrete Ablauf richtet sich nach dem Vorhaben. Diese Schritte schaffen eine belastbare Grundlage, ohne dem Projekt eine starre Standardmethode aufzuzwingen.
Ziele, Beteiligte und reale Abläufe verstehen.
Vorhandene Systeme, Daten und Grenzen einordnen.
Eine verantwortbare erste Ausbaustufe festlegen.
Zwischenergebnisse früh mit den Beteiligten prüfen.
Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren.
Produkt und Architektur schrittweise weiterentwickeln.
Gemeinsame Produktarbeit
Ein Team für das ganze Produkt.
Hinter CurveDesign arbeiten unterschiedliche Fachdisziplinen an einem gemeinsamen Ziel: digitale Produkte verständlich zu konzipieren, technisch belastbar umzusetzen und langfristig weiterzuentwickeln.
Je nach Aufgabenstellung werden die benötigten Funktionen zu einem passenden Projektteam verbunden. Fachliche, gestalterische und technische Entscheidungen bleiben dabei aufeinander abgestimmt.
Persönliche Betreuung
Persönliche Betreuung mit klarer Zuständigkeit.
Für jeden Kunden gibt es eine feste Ansprechperson, die das Vorhaben kennt, die Zusammenarbeit koordiniert und über die einzelnen Projektphasen hinweg ansprechbar bleibt.
Die benötigten Fachdisziplinen werden passend zur Aufgabenstellung eingebunden – mit klaren Rollen, nachvollziehbaren Entscheidungen und transparenten nächsten Schritten.
Fachdisziplinen & Lieferorganisation
Die passende Expertise wird entlang der Aufgabe verbunden.
Kundenbetreuung & Koordination
Eine feste Ansprechperson begleitet das Vorhaben und koordiniert die beteiligten Fachdisziplinen.
Projektführung & Produktkonzeption
Ziele, Anforderungen, Prioritäten und Produktentscheidungen werden strukturiert zusammengeführt.
UX & Interface Design
Abläufe, Informationen und Benutzeroberflächen werden aus der realen Nutzung heraus entwickelt.
Frontend-Entwicklung
Performante, wartbare und zugängliche Benutzeroberflächen verbinden Produktlogik und Nutzung.
Backend & Softwarearchitektur
Geschäftslogik, Datenmodelle, Schnittstellen und technische Grundlagen werden belastbar aufgebaut.
Qualitätssicherung
Ergebnisse werden geprüft, getestet und kontrolliert in die nächste Produktphase überführt.
Betrieb & Weiterentwicklung
Produkte werden stabilisiert, gewartet und über weitere Entwicklungsphasen begleitet.
Reale Produktgrößen
Leistungsfähigkeit zeigt sich im produktiven Alltag.
Produktgröße und mehrjährige Weiterentwicklung machen sichtbar, was eine abgestimmte Organisation dauerhaft tragen kann.
Mehr als 12.000
ApoCampus
Registrierte Nutzerinnen und Nutzer der mobilen Lernplattform.
Rund 50 & etwa 1.000
ApoVid Organizer
Hersteller und Apotheken auf einer Plattform für Kampagnenplanung, Material, Bestellungen und Reporting.
Seit 2021
Mehrjährige Entwicklung
ENT-TRO seit 2021, aposphäre CRM und Doerner seit 2023, ApoCampus seit 2024 und Dr. Beckers seit 2025: Mehrere digitale Produkte werden über Jahre betrieben oder kontinuierlich weiterentwickelt.
Zusammenarbeit über mehrere Produktphasen.
Dokumentierte Entscheidungen, wartbare Systeme, klare Zuständigkeiten sowie geplanter Betrieb und Weiterentwicklung schaffen dafür die Grundlage.